La forestal del software

He estado pensando en la cuestión de vender software en dólares, porque salió la charla en la reunión de Ruby y estaban todos tan optimistas, que me vi obligado a ponerme en contra y la verdad que no fue muy difícil.

El problema se encuentra siempre por una evidencia y en este caso tenía que ver con la jornada laboral, en este caso, de 8 horas. Los trabajos para afuera tienen jornadas de 8 horas y sin embargo, es medio famoso que los sueldos más altos del área, los tiene gente que labura 4 horas.

Ahí salte yo entonces a decir que el problema, es que si uno se dedica a hacer software para empresas de afuera, cuando las vacas se queden flacas, uno se va a quedar sin amigos y sin dónde caerse muerto.

Y es que estamos viviendo un momento de lujo para el diseño de software y a uno le encantaría pensar que eso no se va a acabar nunca y que las empresas nacientes van a seguir saliendo todos los días, y que internet se va a seguir llenando ilimitadamente.

Pero no, ayer, entré a entré a Internet y la ví más terminada, como si ya no quedara mucho lugar donde meter la mano, busqué una aplicación que no conocía y la encontré al toque, fue impactante.

Ahora, cuando pienso en hacer software para afuera, pienso que no me gustaría perderme el tren y si puedo en algún momento vender en dólares, me gustaría, pero no más de 6 horas, no importa cuantos dólares, porque esos tipos no me van a pagar la jubilación, así que hay dos horas que voy a trabajar acá, adónde puedo hacer amigos.

Y es que en este momento no existe una empresa sin software, está condenada a ser devorada por otra que puede vender por internet, que puede entrar a tu casa y ver tus fotos de facebook. Y hay un montón de proyectos acá, que necesitan buen software y no tienen dólares para pagarlo, tienen pesos, pero son esos proyectos los que mañana te van a dar trabajo de mantenimiento, de limpieza o de chofer, para cuando las vacas se estén muriendo.

veintiocho

Bueno, la manecilla de los años va lento, pero en algún momento llega el momento en que hace ‘tic’ y hay una fiesta, pasa de 27 a 28, como ahora, y vale la pena ver que pasó mientras tanto.

Mis 27 años empezaron con una fiesta, de la cual solo recuerdo el “seminario”, el resto, por lo visto, pasó al olvido, eso no hace que no haya “valido la pena”, pero… hace ver que lo del seminario, fue algo especial. Gonzalo habló del ninja, Mariela habló del castillo, Facundo del faso, Mariel habló de adorno, yo no hablé, pero tomé vino, que trajo facu.

Haciendo memoria, fuimos a lo de Paula y jugamos Team Fortress, viciamos muuuucho rato.

Yo estaba terminando la carrera, estaba rindiendo seminario… veo los mails de esas épocas y casi lloro… no había caído en la cuenta de que hace un año, me parecía mucho más lejano, como de otra era. En ese momento mi eje era la facultad, mis pesares tenían que ver con los docentes, con hacer el trabajo, con recibirme, ahora lo siento tan lejano.

Blue Lemon estaba naciendo, estábamos intentando cobrar lo de representaciones, nunca nos salió lo de cobrar, estábamos empezando la única aplicación “no tan buena” que hicimos.

Después me recibí, ante la incredulidad de todos los docentes, que no daban un peso por que eso llegara a ocurrir alguna vez y volví a hacer una fiesta, esta vez más multitudinaria (recordando 8 años de sufrimiento) comimos comida muy rica e hice un poco más largo el deshonroso acto de pedir dinero. La fiesta estuvo muy buena, la comida estuvo genial (fue bondiola) y la gente la pasó muy bien. Yo hoy, no puedo evitar pensar, que todo eso tuvo algo de casualidad.

Después la vida siguió, yo seguí en el BAPI bastante tiempo más, Rafa se fue a Mar del Plata, Mariel se puso a estudiar a Foucault y yo intenté ponerme todo ese tiempo que (creí ingenuamente) ahora si tenía, porque no tenía que estudiar esas materias de mierda.

No tuve tanto tiempo, pero algo más hubo, porque ahí mi código se hizo más lindo y aprendí un montón, pero ni por un segundo sentí que tuviera más tiempo. Quien sabe, quizás si hubo más tiempo, ahora que lo miro en retrospectiva. Aprendí mucho, eso si.

Ahí por un tiempo, hice más deporte, ya venía con el fulbito, y agregué el gimnasio, estuve muy bien con eso.

Se mudó Andrés, se mudó Gonzalo, fui a las respectivas casas, pero menos de lo que hubiera querido, estuve muy enganchado con la compu y le dejé de dar bola a casi todo lo demás. Empecé la carrera de Ingeniería en sistemas un tiempo antes de inscribirme, ahora que lo veo desde otro lado, fui a un par de clases aisladas, hice un curso de bases de datos en Stanford, después, me inscribí en UTN.

Pero uno se pregunta como llegó a donde llegó y la respuesta suele ser la misma “de a poco”. Una perdida de contacto con amigos, una desconexión muy grande, tuvo sus frutos a la larga, ya a principio de 2012, había perdido mucho contacto con todo el mundo y cuando me juntaba con alguien tenía que remarla, porque no sabía de que hablar. Dejé el gym, perdí el futbol y perdí una parte del lenguaje del resto de los mortales. De a poco me fui intentando reincorporar, y como siempre, lo insoportable es que también se sale “de a poco”, así que anduve en eso desde principios de este año hasta ahora.

Por otro lado, me puse seriamente a aclarar mis proyectos a largo plazo, y aunque no escribí casi nada, escribí y hablé mucho más sobre mis proyectos que otros años, leí el texto que me recomendó Mariel y seguí algunos pasos, me ayudó mucho. Después leí Focus que también me enganchó, y logré llevar a la práctica muchas cuestiones y sacarme bastante la locura que venía llevando.

Si de viajes se trata, mis viejos se pasaron bastante, unos se fueron a ecuador o a las canarias, o esas islas caribeñas y la otra se fue Europa. Nosotros, en cambio, nos fuimos a Villa Urquiza y la verdad que fue un logro, porque la pasamos bien, y somos gente muy difícil, así que es un logro. Los días en la playa, el agua, el barro, las caminatas eternas, el helado, el juego de las cartitas, las mañanas no me las acuerdo bien. Pero no me acuerdo de las peleas eternas, no me acuerdo de las caras de ojete, así que me parece que algo nos salió bien.

Empecé la facultad con el pie derecho, me recordó mis primeros años de facultad, cuando las materias eran fáciles, cuando no entendía por qué a los otros les costaba tanto.

Bueno, como ya saben, esta historia, no tiene un final… terminó en el párrafo anterior.

Vi la lista de schindler

Uff... citando a un amigo, diría que "es un genio, o un hijo de puta, o las dos cosas, " eso es, las dos cosas.

Y me hizo pensar en la docencia y me dejó un poco hecho mierda, pensando en... la docencia. En realidad me hizo pensar en la docencia un poco más tarde, como dos horas después, cuando pensé en qué me había dejado pensando, cuando pensé en qué "tenía que hacer" con esa película.
Como si esa película me hubiera dejado en deuda, como que uno queda en off-side preguntandosé como mierda seguir a pesar de que uno no pone un puto peso para salvar la vida al pibe que pide, porque en realidad no le puede salvar la vida a nadie. Yo salgo de la película pensando en la pobreza como un gueto grande.
Y después uno sale a dar clases y que dice sobre la película que vió en shabat? que les digo? para que mierda uno es docente? Y eso me hace acordar, que justo a esa pregunta ya la había respondido una profesora mía, y me hace acordar que le tengo que comentar a mis alumnos ese por qué. Para qué sean mejores que yo.
Espero no estar haciendoselá muy fácil.

Recursos Humanos

Fuí a la feria del libro, y encontré que hay muchos libros explicando como hacerse rico, cuestión que lleva a varias preguntas que me hice en sucesivas charlas que fui teniendo.

¿Dónde están esos ricos?

Mmmm... mi primera respuesta también fue que esos libros mentían y que en realidad vendían la papa donde no hay tierra, pero no, estan hablando de todos esos tipos que tienen bastantes billetes como para comprarse televisores de 40 pulgadas y van de traje y tienen yate y esas cosas, pero no les alcanza para vivir sin trabajar. Ironicamente me crucé con uno el otro día... un buen tipo, a pesar de que me cayó mal y era mala persona. Indudablemente hay más de esos tipos, indudablemente esas ideas "funcionan".

¿Cuál es la clave del éxito?

Parece una pregunta dificil, pero, por suerte, basta con leer el título de algunos libros y una que otra introducción, para darse cuenta que hay un par de conceptos claves, entre ellos "recursos humanos". (los otros no se los digo, porque si no los autores de esos libros me podrían denunciar :)

La cuestión Sistémica.

Esto dio lugar a preguntar ¿por qué?... por qué razón en este momento histórico, hay un auge de los recursos humanos... hasta ahora lo único que puedo concluir es que hay un limite natural impuesto por el sistema. Disminuir el costo del producto incrementa las ganancias, pero hay un tipping point, en el sistema, una empresa sin empleados no genera valor y por lo tanto no genera ganancia. De este modo, el "éxito" depende de poder optimizar los recursos humanos sin eliminarlos. Despedir gente, pero quedarse con los que aportan mayor valor.
Hay solo una cuestión más que me hace ruido, el auge de las empresas focalizadas, de la articulación de empresitas, de los emprendimientos (que tiene que ver con los tipos de traje) y como eso entra en juego en este nuevo modelo capitalista que estamos viviendo. Quizás es la nueva forma de contratar empleados, de manejar los recursos humanos, contratando en vez de empleados, empresas, pequeñas empresas, emprendimientos.

Mi curso de modelos

Con el fín de que no quede en la nada, y dado que estoy un poco seco, voy a anotar acá mis conclusiones del apartado 7 de mi curso de modelos.

La idea es que habla de modelos que explican o intentan explicar la existencia de los tipping points (puntos de quiebre). Primero comienza con un modelo llamado percolation (que viene a ser algo así como filtración). El mismo modela la propagación (de agua, de crisis, de deuda, de enfermedad, de información, etc), entre elementos con cierta conección. Llegado cierto nivel de conexión, hay un punto de quiebre en que la propagación es completa.

Luego distingue este punto de quiebre, con el de la difusión, que yo traduciría moda, que tiene una curba tipo S, en un momento hay un impulso grande, que luego desacelera. Eso no es un tipping point.

Estos puntos de quiebre pueden crear cambios cualitativos en el sistema (y no solo cuantitativos), y pueden calcularse, para afectar el sistema de alguna forma (vacunando gente), de forma de llegando al tipping point evitar la propagación.